INTERPRETACIÓN, IMPLEMENTACIÓN DEL ESQUEMA GMP + FC 2020
S/109.00
𝗛𝗼𝗿𝗮𝗿𝗶𝗼: Acceso a la plataforma 24 horas al día
𝐌𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: Asincrónico
Certificación: 40 horas
- Información adicional
- Promoción
- Temario
- Contáctenos
- Cuentas bancarias
- Ficha de Inscripción
Información adicional
| AUSPICIOS | Colegio de Ingenieros del Perú CD Huánuco |
|---|---|
| MODALIDAD | Asincrónico |
| SECTOR | AGROINDUSTRIA Y ALIMENTARIA |
| TIPO | Curso de Especialización |
Promoción
Estamos en promoción. SOLO paga por 2 y el 3ero es GRATIS. S/. 99 Soles cada uno para certificaciones a nombre de Consultoría e Ingeniería TQI EIRL y S/. 109 Soles cada uno a nombre del COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ CONSEJO DEPARTAMENTAL HUÁNUCO.
🔴PROMOCIÓN 3 X 2🔴
¡¡VACANTES LIMITADAS‼ 👉 Solo paga por 2 cursos (asincrónicos) y el 3ero es GRATUITO. 👉 Acceso a los videos, materiales académicos, normas y más desde nuestro campus virtual: http://aulavirtual.tqidelperu.org/ 👉 GRATIS envío por Courier.
CLICK AQUI PARA VER LISTADO GENERAL DE CURSOS
Temario
TEMA 1:
- Otros Estándares de Certificación de Piensos.
- Objetivos Esquema GMP+
- Estructura GMP+ 2020.
- Marco de Referencia/Framework.
- Documentos de soporte.
- Requerimientos para empresas GMP+ FSA.
- Requerimientos para organismos de certificación.
- Soporte.
- Alcance de la Norma.
- Referencias Normativas.
- Contexto de una empresa certificada en GMP+
- Conocimiento de la legislación de alimentos para animales.
- Necesidades y Expectativas de las partes interesadas.
- Alcance del FSMS.
- Sistema de Gestión de la Seguridad de los Piensos.
- Liderazgo.
- Política de Seguridad de los piensos.
- Comunicación de la Política de Seguridad Alimentaria.
- Funciones, Responsabilidades y Autoridades.
TEMA 2:
- Responsabilidades del líder del FSMS
- Responsabilidades del Equipo de validación.
- Responsabilidades de todas las personas responsables.
PLANIFICACIÓN
- Los objetivos del FSMS y cómo lograrlos.
- Planificación de cambios.
SOPORTE
- Recursos.
- General.
- Personal.
- Infraestructura.
- Ambiente de Producción.
- Gestión de Proveedores.
- Experiencia.
- Compromiso.
- Comunicación.
- Información Documentada.
OPERACIONES
- Control y planificación de las operaciones.
- Programas Pre-requisitos.
- Sistema de Trazabilidad.
- Preparación de emergencia y respuesta.
- Control de Peligros.
TEMA 3:
- Diagramas de flujo y descripción de procesos.
- Evaluación de Riesgos.
- Establecimiento de Puntos Críticos de Control (PCCs).
- Monitoreo de los PCCs.
- Validación.
- Verificación.
- Control de no conformidades en productos y procesos.
- Definir correcciones y Acciones Correctivas.
- Manipulación de productos potencialmente No seguros.
- Disposición de productos no conformes.
- Recojo /Retiro.
- Evaluación del rendimiento del FSMS.
- Análisis y evaluación.
- Auditoría interna.
- Revisión de la alta dirección.
- Resultado de la revisión de la alta dirección.
- No conformidades y Acciones Correctivas.
- Mejora continua.
- Actualización del FSMS.
Contáctenos

Cuentas bancarias












